为进一步提升公司中高层管理职员的向导能力，， ，，，，公司于2023年11月20日，， ，，，，举行了一场内容为《情境向导力Ⅱ》的培训。。。 。。。 。本次培训由马来西亚籍高级讲师罗诗妮先生授课，， ，，，，公司董事长曹积生、副董事长纪永梅等高级管理职员以及总监、各单位认真人加入了培训。。。 。。。 。
罗诗妮先生用滑稽诙谐的授课技巧，， ，，，，通过看法引入、理论追溯、案例剖析、现场测试、看法强化等要领，， ，，，，尤其是培训历程中使用多种多样的配套小游戏，， ，，，，加深了各人对“情境向导力”这门管理学的明确和体验。。。 。。。 。
课程的主要焦点是：围绕目的设定、诊断、匹配三项手艺，， ，，，，把管理者和被管理者的性格特点、行为体现通过数学模子清晰形貌，， ，，，，并在坐标系的四个象限中对应体现：管理者划分对应S1-S4四种管理方法，， ，，，，而被管理者则对应R1-R4四种准备度。。。 。。。 。显而易见，， ，，，，接纳差别的管理战略应对差别准备度的组织和个体，， ，，，，可以抵达差别的管理效应，， ，，，，最主要的是要学会怎样运用管理方法使管理效应抵达最大化。。。 。。。 。
培训现�。。。 。。。 。� ，，，，各人认真做条记，， ，，，，全身心投入学习，， ，，，，踊跃加入问题互动，， ，，，，气氛热烈。。。 。。。 。
本次培训，， ，，，，管理者们既增添了管理知识，， ，，，，拓宽了事情视野，， ，，，，又学会了诸多管理要领。。。 。。。 。相信各人一定会继续增强管理理论和手艺的学习，， ，，，，一直起劲开拓立异、务求实效，， ，，，，同时善于应变时势，， ，，，，无邪使用管理要领，， ，，，，因人施管地去引发每个员工的潜力，， ，，，，坚持团队的协调相同，， ，，，，全心起劲地管理好团队，， ，，，，为公司的一连生长提供源源一直的内生力量。。。 。。。 。
