为进一步提升公司中高层治理职员的向导能力，，，，，，，公司于2023年11月20日，，，，，，，举行了一场内容为《情境向导力Ⅱ》的培训。。。。。。本次培训由马来西亚籍高级讲师罗诗妮先生授课，，，，，，，公司董事长曹积生、副董事长纪永梅等高级治理职员以及总监、各单位认真人加入了培训。。。。。。

      罗诗妮先生用滑稽诙谐的授课技巧，，，，，，，通过看法引入、理论追溯、案例剖析、现场测试、看法强化等要领，，，，，，，尤其是培训历程中使用多种多样的配套小游戏，，，，，，，加深了各人对“情境向导力”这门治理学的明确和体验。。。。。。

      课程的主要焦点是：围绕目的设定、诊断、匹配三项手艺，，，，，，，把治理者和被治理者的性格特点、行为体现通过数学模子清晰形貌，，，，，，，并在坐标系的四个象限中对应体现：治理者划分对应S1-S4四种治理方法，，，，，，，而被治理者则对应R1-R4四种准备度。。。。。。显而易见，，，，，，，接纳差别的治理战略应对差别准备度的组织和个体，，，，，，，可以抵达差别的治理效应，，，，，，，最主要的是要学会怎样运用治理方法使治理效应抵达最大化。。。。。。

      培训现场，，，，，，，各人认真做条记，，，，，，，全身心投入学习，，，，，，，踊跃加入问题互动，，，，，，，气氛热烈。。。。。。

      本次培训，，，，，，，治理者们既增添了治理知识，，，，，，，拓宽了事情视野，，，，，，，又学会了诸多治理要领。。。。。。相信各人一定会继续增强治理理论和手艺的学习，，，，，，，一直起劲开拓立异、务求实效，，，，，，，同时善于应变时势，，，，，，，无邪使用治理要领，，，，，，，因人施管地去引发每个员工的潜力，，，，，，，坚持团队的协调相同，，，，，，，全心起劲地治理好团队，，，，，，，为公司的一连生长提供源源一直的内生力量。。。。。。